Daily meeting (XP / Scrum)
每天早上15分鐘的站立會議,所有重要roles都必須要參加,主要focuses:1. 描述昨日進度與今日規劃
2. 發現阻礙
每天描述進度是一個心理學技巧,讓人不至於說空話打混,因為每天都有人記得你昨天說了什麼,也能夠檢視。此外公開承諾會有心理壓力,可以克服拖延症。
Sprint Beginning meeting (Scrum)
Scrum sprint在開始之前會有最多一個整天的會議,上半天是讓product owner + team member 討論出"product backlog",分出product features的輕重緩急。下半天是team內針對product features決定tasks,並且分出輕重緩急,產出"sprint backlog"。
Sprint End meeting (Scrum)
這稱為retrospective meeting,所謂對內的檢討大會,參與者當然就是所有的team members。主要討論這個sprint做對了或是做錯了什麼事。最多三小時。
Review meeting
這是對外的成果檢討會。簡單來說,各種會議主要就是幫助sprint推動往更好的方向。
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